エステート24の秘密を探して

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ビジネスを進める上では、2つの「会計」について常に意識する必要があるといえます。
もちろん、これは何も経理担当者や計数担当者といった特定の人だけが意識すればよいというものではなく、ビジネス活動を行う人間であれば、いずれも理解し、対応していかなければならないものといえます。
1つは、いわゆる「財務会計」「制度会計」と言われるもので、損益計算書や貸借対照表、キャッシュフロー計算書など、世の中で定められた規則に従って、全ての企業が同じフォーマットで作成するものです。

どの企業も同じフォーマットで作成するがゆえに、他社との比較や時系列での比較といったことを行うことができるようになり、その差異からビジネス上の様々な施策を検討したりすることができるようになります。


そうした意味で、基礎的な財務会計のスキルは、今後のビジネスを行う上でも必須のものと言えます。そして、もう1つは「管理会計」といわれる、企業内部での管理に使うためのもので、それぞれの企業が独自に行うもので、特に定められたフォーマットなどはありません。


各企業が、それぞれの企業の特性に応じて、自社として見たい数字を、自社の置かれている状況や現在の戦略や施策に基づいて、独自の基準で集計し、分析するものです。

この管理会計は、自由度が無限に近く、どんな設定でもかまわないがゆえに、逆に企業間でどれだけ精緻且つ直接の企業活動改善に直結するかという有用性に大きな差異が生まれやすいものでもあります。


本来、managementaccountingという英語表現が管理会計と訳されたものですが、実態は実ビジネスに直結するという意味では、経営会計と訳したほうがより適切であるといえます。
上記に記した、この2つの会計の違いと使い方などを明確に意識した上で、今後のビジネス活動に積極的に役立てていくことが、これからのビジネスパーソンには求められるようになるといえます。


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